首页>学堂活动>专题讲座

【2017】之四:PIP绩效改进与AIP行为改进风险控制


 

上海365劳动法学堂【2017】劳动法公开课之四

PIP绩效改进与AIP行为改进风险控制

如何快速推进不胜任和违纪员工的流程管理

 

【课程背景】

快速、公平、有效的推进对不胜任员工和违纪员工的流程管理,是业务经理对HR部门的普遍需求,在严格的劳动法框架下,HR团队、法务团队、业务部门如何共同协作,确保高效推进员工绩效改进、违纪和惩处,不仅直接影响企业的风险和成本,也直接关乎单位的运营绩效。

     邀请对人力资源管理和劳动关系有深入研究的洪桂彬律师,结合众多企业实施PIPAIP计划成功和失败的经验,为企业分享完整的PIPAIP流程的关键节点、常见风险和解决方案。 

 

【课程内容】

一、员工分类与HR策略重点(绩效-服从维度)

二、绩效改进计划(PIP)的节点控制

引入:导致PIP计划失败的案例和原因

1、设定绩效改进计划的制度依据

   实体规定

   程序规定

2、绩效目标的确认与障碍

   绩效评估的范围、目标值

   员工拒绝目标设定的处理

3、绩效跟踪

   如何搜集绩效记录

   如何沟通绩效记录

4、绩效评估

   如何进行评估

   员工拒绝接受评估的处理

5、过度策略

   培训、调岗策略的平衡

   拒绝培训、调岗的处理

6、新一轮绩效计划与评估

   新绩效目标的重点

   评估与拒绝评估的处理

7、劝退与解雇

   如何进行离职面谈

   解雇的常见误区

8、特殊情况的处置

   员工长期缺勤(病假、工伤、产假)

   临时调整绩效目标

   中途违纪、严重违纪

   特殊期间:试用期

9、介入争议调解、仲裁、诉讼

   如何制定应诉策略

   如何制定调解策略 

三、行为改进计划(AIP)的节点控制

引入:导致AIP流程失败的主要原因和案例

1、设定AIP流程的制度依据

   实体规定

   程序规定

2、行为的类型/等级划分

   性质:违纪/失职行为

   内容:欺骗/谋利/侵权/缺勤/业务流程违反等;

   等级:阶梯式/积分制

3、处分的类型

   警告、书面警告

   调岗、降职

   工资扣减

4、行为调查

   如何固定行为的证据

   如何固定损失或负面影响

   如何通过员工沟通取得证据

   员工拒绝沟通、拒绝签署文件的处理

5、行为处罚(未解雇)

   处理结果的告知

   员工申诉的处理

    员工过激维权的处理

6、行为改进

   如何通知行为改进

   员工拒绝改进的处理

7、劝退与解雇

   解雇的实体准备(证据)

   证据不足下的解雇选择(劝退、协商)

   解雇的程序准备

   有风险的解雇决定劝退、协商

8、特殊情况处理

   中途缺勤(病假、工伤、三期)

   事后发现新增过失行为

   中途调岗

9、介入争议调解、仲裁、诉讼

   追索赔偿的调解、诉讼策略

   恢复原职位、劳动关系的应对策略

 四、PIPAIP流程的交叉与协调

 

【课程时间】:20170727日(周四)9:30-16:30

【培训地点】:福州路105号宾龙商务酒店会议室(江西中路口)

【交通路线】:210号线南京东路站下

【课程费用】:1200/人。( 赠送2016版科创中心下的人事人才政策汇编,2016 HR实务手册政策汇编各一本)

【最新优惠】:

1、上海365劳动法学堂高级会员限定2人,免费参加。

2、上海365劳动法学堂VIP会员3人及以上,免费参加。

3、上海365劳动法学堂顾问会员和钻石会员可多人免费参加。

 

※请与会学员携带好自己的名片※

【主讲嘉宾】

洪桂彬 律师  知名公司法和劳动法专家

专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在员工集体行动调处、跨区域治理、高管治理等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,并为多家世界500强在华企业提供劳动关系综合解决方案。其授课对象包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。洪桂彬律师常年就劳动关系热点问题接受新闻综合频道、东方卫视、中国经营报等知名媒体采访发表专家意见。

经验:成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案,

成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案,成功调处某外资企业400余人的集体停工事件

出版物及其他:《社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社出版

曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章

【报名方式】

1、填写报名表,电话021-51696325EMAIL回传即可。

2、短信报名:请按照姓名+公司+20170727发短信至13818096475即可。

3、现场报名:

报名时间:周一~周日9001700

报名地点:静安梅园路77号人才大厦2011

交通路线:地铁11213号线汉中路2

4、报名咨询:

1)全市统一电话咨询:021-51696325  微信:18121089620    沈老师  刘老师

2)全市统一网络咨询:QQ: 648796778     2256834199

5、汇款信息:

开户行:中国农业银行控江路支行

户名:上海杨浦区三才培训中心

账号:03368100040011258

 

支付宝账号:13701706924

更多信息请浏览www.laborlaw365.org

 

上海365劳动法学堂【2017】劳动法公开课之四

PIP绩效改进与AIP行为改进风险控制

报名表

 

日期:2017727日周四930-16:30    地点:福州路105号宾龙商务酒店底楼

单位名称

 

地 址

 

传 真

 

网 址

 

参会人员

职务/年限

电 话

 

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最新优惠:

备注:

1、 报名表发送:laborlaw365@126.com 2 更多信息请浏览:www.laborlaw365.org

 

打印此页】【返回】【顶部

分享到: 更多