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HR成长俱乐部【2018】实务沙龙之十三:战略管理工具解读

三才HR成长俱乐部【2018】实务沙龙之十三:

 

 战略管理工具解读

 

杜勇老师分享

HR成长俱乐部】

    HR成长俱乐部由三才培训HR学员发起创立,联合上海HR专业人员,以帮助中国HR从业者成长为HR专家为宗旨,整合国内外HR资源,以提升HR管理者职业发展为宗旨,围绕HR管理知识和技能,以实战和实务操作为标准,举行高质量的HR沙龙和公开课,致力打造一个有助于HR从业者快速成长的学习和个人发展的专业平台,实现HR管理价值和HR从业者的个人价值!

    HR成长俱乐部,年度HR沙龙活动20次,每月2次,上半月周六下午13:30-16:30,下半月每周二晚上18:30-21:30,以此来提升HR的专业水平和工作能力,最终助力HR职业生涯发展。

    HR成长俱乐部实行会员制,入会自由,俱乐部会费300/年。

    我们的理念:分享、尊重、自由、创新、成长、责任。

    愿景:为HR同仁打造一个学习、交流、成长的专业平台

    网站:http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html

 

【时间】20181031日(周三)18:30-21:30

【地点】大连路1548号莱克大厦510(四平路口)

【交通】810号线四平路2号口出

【人数】80人。席位有限,请提前预定!

【费用】50/人。(本期三才培训赞助,三才学员凭听课券免费1)

【对象】

1、 三才培训人力资源各类课程学员;

2、 各企业HR专业人员。

【内容】

一、环境层面分析

1PEST分析模型

2SLEPT分析

3STEEPLE分析

4GE矩阵图

5、波士顿矩阵

二、竞争层面分析

1、波特五力模型

2、波特竞争战略轮盘

3STP分析

4SCP分析

三、战略层面分析

1SWOT分析

2、鱼骨分析法

3、战略地图

4V矩阵

5、雷达图

6SPACE矩阵

【嘉宾】

杜勇老师现任香港巨角集团人力资源总监,前中华英才网人力资源顾问,曾在广州仕邦、钦联集团、三融集团任职 ,对人力资源各项战略准备工作有深入的认知和理解,能够把法律法规、战略规划、人才测评结合在一起,运用于企业实践中,因此他的理念

【报名】

1加微信号:13162891110(朱老师)。

2请按照 “姓名+公司+200181031”发微信或短信至朱老师:13162891110

3报名方式QQ232592653朱老师;172813831见老师。

4HR成长俱乐部QQ群:125986310

5加入HR成长俱乐部年度会员咨询:021-35327928

6下载报名表,填妥后发QQ邮箱

7未来得及书面报名者,提前预约,可现场报名。

8报名截止20181030日抢座位!

 

 

【提醒】所有参会人员必须提交个人报名信息,否则不予进场,敬请谅解!

 

三才HR成长俱乐部【2018】实务沙龙之十三

战略管理工具解读

报名表

日期:20181031日周五18:30   地点:大连路1548510室填表日期:

单位名称

 

联系人

 

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参会人员

职务/年限

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备注:

1、  名额有限,报名从速!报名从速!(EMAIL232592653@qq.com  FAX021-35327928  (复印有效)

2、  更多HR实务沙龙活动请浏览http://bbs.cettics.org/forum-2-1.html 

 

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